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....damit Ideen Wirkung zeigen!

Was Sie von mir konkret erwarten können!
Ich arbeite mit den Menschen, die mit Ihrer Arbeit die Werte eines Unternehmens schaffen!

 

In meinen Projekten helfe ich Fach- und Führungskräften dabei, die Ziele ihrer Unternehmen zu verstehen, sich aktiv in Veränderungsprozesse einzubringen und notwendiges neues Verhalten zu trainieren. Dabei übernehme ich die Verantwortung eines Projektleiters, einer Führungskraft oder eines Trainers und Coach.

 

Ich nutze dafür meine Erfahrungen aus über 20 Jahren Veränderungsmanagement und meine zahlreichen, methodischen Qualifikationen.
Als Moderator sorge ich für Verbindlichkeit von Beschlüssen. Als Coach fördere ich die Selbst und Fremdreflektion bei Fach- und Führungskräften an ihrem Arbeitsplatz. Als Berater entwickle ich Ideen oder helfe bei der Formulierung von akzeptierten Zielen.

SchlÜsselleistungen

massnahmen
umsetzung
wirkung
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Ihr Nutzen - damit Ideen Wirkung zeigen!

Warum Holger Koeppe?

 

Erfahrung

Ich kenne beide Seiten des Tisches. Als Führungskraft habe ich Mitarbeiter für Veränderungen begeistert. Als Berater weiß ich, wie wichtig es ist jeden mitzunehmen!

Kreativität

Jeder ist anders. Bei mir kaufen Sie kein Standardprogramm. Ich lasse mir das einfallen, was Sie brauchen!

Flexibilität

Das Leben straft den am härtesten, der am straffesten plant. Deshalb erhalten Sie von mir auch kein Nachtragsangebot. Ich helfe, wo es im Verlauf der Zusammenarbeit nötig wird!

Zufriedenheit

Meine Unterstützung bezieht sich auf diejenigen, auf die es bei Ihnen im Unternehmen ankommt. In einer Sprache die verstanden wird. Mit der Wirkung die erwartet wird!

Transparenz

Schon am Anfang wissen Sie, wie der gemeinsame Weg verläuft und welche Ergebnisse Sie erwarten können. Wir feiern Teilerfolge und wissen was noch offen ist!

ZUFRIEDENE KUNDEN UND PROJEKTPARTNER

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ZUFRIEDENE KUNDEN UND PROJEKTPARTNER

Ausgewählte Kundenmeinungen

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„... Als langjähriger Partner meines Beraternetzwerkes zeichnet sich Holger Koeppe als ein ausgesprochener Spezialist für Veränderungsprojekte aus. Eine fundierte Projektmethodik, seine zielsichere Moderation und seine kreativen Lösungsideen bringt er immer wieder erfolgreich zum Einsatz. Holger Koeppe liefert Lösungen die nachhaltig Wirkungen erzielen, mit pragmatischen Methoden die einen hohen Grad an Akzeptanz bei unseren Kunden finden. Deshalb wird er oft wieder angefragt. ...“
(bfkm- Halle / Katrin Seidel, Geschäftsführerin)
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„... Holger Koeppe ist ein Projektberater mit vielen Talenten. Seine wichtigste Eigenschaft ist aber, Projekte in ihren komplexen Prozessen zu erkennen und die jeweils notwendigen Maßnahmen vorzuschlagen. Mit kreativen Methoden und sehr Praxis nahen Maßnahmen gelingt es ihm die Mitarbeiter für Veränderungen zu begeistern und diese aktiv mit zu gestalten. ...“
(Healthways International GmbH-Hennigsdorf / Dr. Michael Klein, Geschäftsführer)
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„... Die Moderationen von Holger Koeppe sind methodisch gut aufbereitet. Seine Erfahrungen in der Arbeit mit Gruppen haben uns geholfen neue Ideen zu entwickeln und den Austausch unter Kollegen zu fördern. Holger Koeppe besitzt ein breites Wissen über Prozesse, Management und Personalarbeit und konnte dies sehr flexibel in der Gestaltung seiner Workshop Themen einfließen lassen. ...“
(Steuerberaterverband Niedersachsen Sachsen-Anhalt / Matthias Kruppa, Geschäftsführer)
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„... Die Beratung durch Holger Koeppe ist geprägt durch ein fundiertes Wissen aus der Praxis und dem Sinn dafür, wie man Menschen auf dem Weg in die Veränderung begleitet. Dabei geht er planvoll und strukturiert vor ohne jedoch mögliche Einflüsse aus den Augen zu verlieren. Holger Koeppe ist es gelungen notwendige Veränderungen im Verhalten der Mitarbeiter nachhaltig und akzeptiert zu platzieren. ...“
(Bayrisches Münzkontor (im Auftrag des bfkm) / Gisela Wende, Leiterin Telemarketing)
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„... Für uns stand die Aufgabe, auf sich ständig verändernde Marktbedingungen schnell und flexibel im Rahmen unserer Kundenansprache zu reagieren. Mit Hilfe von Holger Koeppe ist es gelungen, das bei unseren Kundenberater nachhaltig zu platzieren. Durch seine Schulungskonzepte und der sich anschließenden Begleitung am Arbeitsplatz der Mitarbeiter, sind deutliche Veränderungen im Gesprächsverhalten der Mitarbeiter zu beobachten. Mit seinen kreativen Ideen hat er uns aufgezeigt, welche Möglichkeiten bestehen, einen erweiterten Bedarf bei unseren Kunden zu erkennen und zu bedienen. Durch seine Ausbildung einer Multiplikatorin hat Holger Koeppe sichergestellt, dass die eingeführten Methoden und Modelle auch langfristig wirken. ...“
(MOHAGE mbh / Reinold Wiemers, Geschäftsführer)
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„... Eine klar erkennbare Verhaltensänderung in der Gesprächsführung unserer Mitarbeiter, das ist das Ergebnis der Zusammenarbeit mit Holger Koeppe. Treffsicher analysierte er die Herausforderungen in den Gesprächen mit unseren Kunden. Die von ihm entwickelten Schulungsmaßnahmen halfen den Kundenbetreuern, die Steuerung Ihrer Gespräche mit den Kunden zu optimieren. Nachhaltigkeit und die notwendige Übung der Umsetzung des Erlernten erzeugte Holger Koeppe durch individuelle Begleitung und Rückmeldungen an die Mitarbeiter direkt an Ihrem Arbeitsplatz. Die von ihm eingesetzten Methoden und Modelle wirken besonders durch den hohen Bezug zur Arbeitspraxis der Mitarbeiter. ...“
(inkozell Zellstoff-Vertrieb GmbH / Kerstin Montenegro Costa, Geschäftsführerin)
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„... Mit Holger Koeppe verfügen wir über einen Projektpartner, der seit vielen Jahren mit seiner pragmatischen Methodik eine hohe Dynamik in unseren Projekten erzeugt. Mit einer ausgeprägten Kommunikation in Richtung aller Beteiligten sorgt er für Transparenz in jeder Phase der Projekte. Holger Koeppe reagiert flexibel auf Veränderungen, sorgt hartnäckig für Verbindlichkeit und arbeitet dabei sehr planvoll. Mit seinem Wissen und seinen Erfahrungen ist er außerdem ein exzellenter Projekt-Coach für unsere Mitarbeiter und Führungskräfte. ...“
(Arztrufzentrale NRW GmbH / Stefan Heinermann, Leiter Qualitätssicherung)
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„…für die neue Organisation eines zentralen Service Centers suchten wir einen Kommunikationsexperten, der die dafür eingestellten Mitarbeiter auf ihre Aufgabe vorbereitet. Gespräche rund um die Pflege sind für die Betroffenen oft sensible Themen. Holger Koeppe ist es gelungen, die neuen Mitarbeiter durch seine Begleitung optimal darauf vorzubereiten. Durch die Moderation von Herrn Koeppe mit unseren Fachexperten wurden die wichtigsten Bedarfe ermittelt und von ihm in einem speziellen Training sehr Praxis nah umgesetzt. Seine Erfahrung in der Gesundheitsbranche konnte Holger Koeppe sehr überzeugend in unser Projekt einbringen…“
(MDK Sachsen e.V. / Rita Lanewsky, Leiterin Team Personal)
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HOLGER KOEPPE

Projektberater und Sparringspartner in Veränderungsprojekten

 

KUrZprofil

* 23. Mai 1967

Über 20 Jahre Berufserfahrung in der Führung von Teams im operativen und
strategischen Kontext verschiedener Organisationen und Unternehmensberatungen.

Kurzprofil als PDF downloaden

SPEKTRUM

Seit 2007 biete ich unter „einfachzielsicher.de“ Projektberatung mit einer
nachhaltigen Begleitung für die Branchen Gesundheitswesen, Telekommunikation,
Banken und Mittelstand an! Beratung, Training und Coaching für verschiedene Zielgruppen in Verwaltung, Dienstleistung und Produktion. Entwicklung und Durchführung von zahlreichen
Projekten zur Ausrichtung von internen Schulungs-
konzepten, Optimierung des Projektmanagements und Stärkung des
Unternehmenserfolges.

METHODEN

Projektmanagement (IPMA Level D)
Seminare (Kommunikation, Projektmanagement)
Workshops (Moderationstechniken, Mitarbeiterbefragungen und Ideenentwicklung)
Business Coaching (PAS 1029)
zertifizierter Strategieberater (BDU)
experte
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SEMINARE - Moderationstraining

Seminare, Workshops und Weiterbildungen

Die Leitung von Besprechungen oder Arbeitstreffen kann eine echte Herausforderung darstellen. Wie binde ich die Meinungen aller Teilnehmer ein?
Wie stelle ich Verbindungen zwischen den diskutierten Themen her? Was passiert, wenn es keinen Konsens zum Ergebnis gibt?

In meinem Training erleben Sie, wie Sie die wichtigsten Phasen einer Moderation gekonnt meistern:

- Der Bewertungskreislauf für laufende Maßnahmen
- Regeln einer vorurteilsfreien Analyse der zu bewertenden Maßnahmen
- Risikobetrachtung mit Hilfe von strukturierten Modellen wie z.B. der „Vier-Felder-Matrix“
- Kritische und positive Einflussfaktoren auf laufende Maßnahmen richtig beurteilen
- Vorstellung von Methoden zur kreativen Maßnahmenentwicklung
- Praktische Übungen auf der Grundlage von vorbereiteten Fallstudien oder mitgebrachter, realer Problemstellungen
- Vor- und Nachteile verschiedener Abstimmungsmethoden in der Arbeit mit Gruppen
- Die Gruppe aktivieren um Kreativprozesse anzustoßen und zu leiten
- Mit der richtigen Methode die Gruppendynamik steuern
- Komplexität von Gruppenergebnissen reduzieren und auf das Wesentliche konzentrieren
- Praktische Übungen auf der Grundlage von vorbereiteten Fallstudien oder mitgebrachter, realer Problemstellungen
- Wie aus Meinungen neue Maßnahmenansätze werden können
- Richtig Priorisieren und Zusammenhänge zwischen den Themen herstellen
- Wahrnehmbare Wirkungen formulieren und mit den gewünschten Ergebnissen abgleichen
- Übersichtlichkeit wahren und Verständnis bei den Teilnehmern hinterfragen
- Praktische Übungen auf der Grundlage von vorbereiteten Fallstudien oder mitgebrachter, realer Problemstellungen
- Eine akzeptierte Maßnahmenliste erstellen
- Einen Konsens zu den erarbeiteten Ergebnissen herstellen
- Den Maßnahmenplan abstimmen
- Verantwortlichkeiten und Termine mit hoher Verbindlichkeit und Akzeptanz beschreiben
- Praktische Übungen auf der Grundlage von vorbereiteten Fallstudien oder mitgebrachter, realer Problemstellungen

Erleben Sie in einem Training mit Praxis erprobten Methoden, die Möglichkeiten, Gruppen in ihrer „Denkrichtung“ zu steuern, Ergebnisse akzeptiert zu vereinbaren und Maßnahmen verbindlich zu formulieren! Ihr Nutzen – Ein Training, dass Ihnen wirklich praktische Hilfe leistet. Keine komplexen oder systemischen Analysemethoden. Alle Module können auch zur Vorbereitung realer Moderationen gebucht werden!


Max. 6 Teilnehmer, Kleine Gruppe mit individueller Anpassung der gewünschten Lernziele
Integration von Fallstudien möglich
Tages-Training in unseren Räumen, Klewitzstr. 6, 39112 Magdeburg

Dauer: 8 Stunden (Donnerstags) / Preis: 160,00 pro Teilnehmer
Dauer: 4 Stunden (Freitags) / Preis: 80,00 pro Teilnehmer
Tagungsgetränke und Teilnehmerunterlagen inklusive

Hier gelangen Sie zum Anmeldeformular.

ANMELDEFORMULAR FÜR SEMINARE

Bitte füllen Sie das Anmeldeformular aus, ich werde mich umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.
Bei Fragen zu Seminaren können Sie auch telefonisch mit mir in Kontakt treten: +49 (0) 151 / 107 367 43





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WIE KANN ICH IHNEN HELFEN?

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Natürlich können Sie auch telefonisch mit mir in Kontakt treten: +49 (0) 151 / 107 367 43





Impressum

einfach zielsicher!
Holger Koeppe
Klewitzstrasse 6
39112 Magdeburg

Tel.: +49 (0) 391 / 557 288 63
Fax: +49 (0) 391 / 557 288 69
Mobil: +49 (0) 151 / 107 367 43
Mail: h.koeppe@einfachzielsicher.de


Inhaltlich verantwortlich gemäß § 10 Abs. 3 MDStV:
Holger Koeppe

 


Layout

ADD ONE . Atelier für Design und Entwicklung
Inhaber Daniel Klebe
Große Diesdorfer Straße 23-24
39108 Magdeburg

Tel.: +49 (0) 391 / 631 098 62
Mobil: +49 (0) 177 / 466 53 44
eMail: klebe@add-one.de
Web: www.add-one.de

Coding

PIXELDEPARTMENT . Atelier für Design und Entwicklung
Matthias Basan
Holbeinstraße 17
04229 Leipzig

Tel.: +49 (0) 341 / 9210624
Mobil: +49 (0) 0171 / 1595789
eMail: basan@pixel-department.com
Web: www.pixel-department.com

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